Die 5 wichtigsten Trends im Employer Branding 2024

Die Arbeitswelt wird immer komplexer und Anforderungen an Arbeitgeber unterliegen einem ständigen Wandel. Im Angesicht des Fachkräftemangels, der digitalen Transformation im HR und der hohen Fluktuation im Schweizer Arbeitsmarkt, ist es entscheidend, das eigene Employer Branding den aktuellen Bedürfnissen anzupassen. Unsere two.jobs Recruiting-Experten haben die wichtigsten Trends zum Thema Employer Branding analysiert und geben konkrete Tipps, wie Arbeitgeber Herausforderungen wie Employee Experience, Wertschätzung und Inclusion & Diversity gerecht werden können!

Was ist Employer Branding? 

In Zeiten von Quiet Quitting, Fachkräftemangel und hoher Fluktuation im Schweizer Arbeitsmarkt setzen Unternehmen zunehmend neue Methoden ein, um neue Talente gewinnen und bestehende Mitarbeiter langfristig halten zu können. 
 
Eine dieser neuen Methoden ist Employer Branding: eine Marketing-Strategie, welche die Attraktivität eines Unternehmens als Arbeitgeber fördern soll. Die Employer Branding Strategie zielt darauf ab, nicht nur neue Talente zu gewinnen, sondern auch die Mitarbeiterbindung zu stärken, indem sie ein positives Arbeitsumfeld schafft, das Vielfalt, Inklusion und eine gute Work-Life-Balance unterstützt. Wieso so viele Firmen neuerdings auf diese Methode zurückgreifen, lässt sich an aktuellen Statistiken zum Thema veranschaulichen.  

Trend #1: Employee Experience 

Die Employee Experience umfasst alle Erfahrungen, die Mitarbeitende während ihrer Zeit im Unternehmen machen – von der Rekrutierung über die Einarbeitung bis hin zum Arbeitsalltag. Eine herausragende Employee Experience, die von Flexibilität und einer ausgewogenen Work-Life-Balance geprägt ist, spielt eine Schlüsselrolle im modernen Employer Branding.

Arbeitgebermarke stärken bedeutet heute, den Mitarbeitenden vielfältige Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten und somit ihre Zufriedenheit und Produktivität zu erhöhen.

Umfragen konnten ausserdem feststellen, dass eine positive Employee Experience nicht interne Vorteile mit sich bringt, sondern auch zu besseren Kundenbeziehungen und mehr Gewinn führt!  

Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten

Vielfältige Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten können die Zufriedenheit und Produktivität von Mitarbeitenden erhöhen. Denn solche Massnahmen zeigen, dass ein Unternehmen bereit ist, in ihre Angestellten zu investieren und ihre berufliche Entwicklung zu fördern.  

Darüber hinaus haben Entwicklungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten auch eine langfristige Wirkung auf das Employer Branding. Mitarbeitende, die wertvolle Erfahrungen sammeln und ihr Potenzial entfalten können, werden nämlich zu Botschaftern für das Unternehmen und stärken so das positive Image!

Flexibilität & Work-Life Balance

Unternehmen, die diese Massnahmen fördern, profitieren von einer massiv höheren Arbeitgeberattraktivität als ihre Konkurrenten. Flexibilität steigert nämlich die Zufriedenheit, Motivation und Produktivität der eigenen Mitarbeitenden und signalisiert gleichzeitig Wertschätzung und Vertrauen seitens des Arbeitgebers. 
 
Eine gute Work-Life Balance schafft wiederum ein gesundes Arbeitsumfeld und reduziert Stress. Dies führt zu einer höheren Mitarbeiterbindung, geringerer Fluktuation und einem positiven Ruf als Arbeitgeber! 

Employee Experience umsetzen

Interne sowie externe Schulungen, Workshops oder Mentoring-Programme können dazu beitragen, talentierte Fachkräfte im heutigen War for Talents anzuziehen. Flexible Arbeitszeitmodelle, Home Office-Optionen ‍‍‍sowie Beteiligungen an Fitnessabos oder Kulturangeboten sind zusätzliche Methoden, um die eigene Attraktivität als Arbeitgeber zu stärken.

Trend #2: Diversity & Inklusion

Eine inklusive Unternehmenskultur ist entscheidend in einer Arbeitswelt, die zunehmend Wert auf Vielfalt legt. Arbeitnehmer:innen und Bewerber:innen fordern, dass ihre individuellen Hintergründe, Perspektiven und Identitäten respektiert und gewürdigt werden. 
 
Es geht um eine Arbeitsumgebung, die Menschen unabhängig von Geschlecht, Ethnie, Alter und sexueller Orientierung willkommen heisst. Barrieren sollen abgebaut und Chancengleichheit gefördert werden.  

Als Resultat profitieren Firmen, die eine vielfältige und inklusive Arbeitskultur pflegen, von einer breiteren Palette von Perspektiven und Ideen, erhöhter Innovationskraft, besserem Teamwork und einer grösseren Anziehungskraft für talentierte Fachkräfte!

Diversity und Inklusion umsetzen

Unternehmen können dies beispielsweise durch klare Verpflichtungen, inklusive Richtlinien, neue Rekrutierungsstrategien und Schulungen zur Sensibilisierung umsetzen.

Trend #3: Authentizität & Transparenz 

In einer Ära, in der Employer Branding in sozialen Medien eine immer größere Rolle spielt, ist Transparenz unerlässlich. Es überrascht daher wenig, dass Arbeitnehmer es 2024 als sehr wichtig empfinden, dass ihr Arbeitgeber offen und ehrlich über Entscheidungen und Veränderungen informiert. Denn Transparenz schafft Vertrauen, stärkt den Employer Brand und fördert die Mitarbeiterbindung. Zudem ermöglicht sie Feedback und einen realistischen Einblick in die Arbeitsumgebung für potenzielle Bewerber. 

Trend #4: Personalisierung & Wertschätzung

Ein Grossteil der Arbeitnehmenden gibt an, sich an ihrem Arbeitsplatz schon einmal ersetzbar gefühlt zu haben. Diesem Trend soll mit einem personalisierten Arbeitserlebnis entgegengewirkt werden. Denn: die Personalisierung fördert das Zugehörigkeitsgefühl und die Loyalität der Mitarbeiter. 
 
Wenn Mitarbeitende sich von ihrem Unternehmen geschätzt und unterstützt fühlen, werden sie zu Markenbotschaftern und teilen ihre positiven Erfahrungen mit Freunden und Kollegen. Diese Mund-zu-Mund-Propaganda kann den Employer Brand des Unternehmens erheblich stärken und hochwertige Bewerber anziehen. Darüber hinaus zeigen personalisierte Erlebnisse, dass sich ein Unternehmen tatsächlich um das Wachstum und die Entwicklung seiner Mitarbeitenden kümmert. 

Personalisierung und Wertschätzung umsetzen

Indem sie massgeschneiderte Schulungen, Mentorenprogramme und Karrierewege anbieten, können Unternehmen neue Talente anziehen, die nach beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten suchen.

Trend #5: Nutzung von digitalen Kanälen 

Bewertungsplattformen

Die digitale Transformation im HR umfasst auch die Nutzung von Social Media für das Recruiting. Über 70% von Jobsuchenden verlassen sich auf digitale Plattformen und Bewertungsseiten, um Informationen über potenzielle Arbeitgeber zu erhalten. Diese Entwicklung hat entscheidende Auswirkungen auf den Ruf eines Unternehmens als Arbeitgeber! Schneidet ein Unternehmen bei den Bewertungen nämlich unterdurchschnittlich ab, VERZICHTEN Stellensuchende auf eine Bewerbung. 

Mit Bewertungsplattformen umgehen

Deshalb ist es wichtig, dass Arbeitgeber auf Bewertungen auf Portalen wie Kununu oder Glassdoor reagieren und Mitarbeitende dazu ermutigen, positive Erfahrungen online zu teilen.  

Social Media Recruiting

Sich auf eine Stelle bewerben, die man über Social Media gefunden hat? Heute ganz normal. Und extrem effektiv. Denn die Mehrheit der Stellensuchenden will weder viel Zeit noch Aufwand in die Jobsuche investieren.  

Die Lösung? Potenzielle Kandidaten über Kanäle ansprechen, auf denen sie regelmässig unterwegs sind! In der Schweiz nutzen nämlich 72% der Bevölkerung mindestens eine Social Media Plattform und verbringen durchschnittlich 1 Stunde pro Tag darauf. Die Reichweite, welche die sozialen Medien bieten, ist also enorm!  

Was Social Media als Recruiting-Methode jedoch auszeichnet, ist das Targeting. Denn auf den sozialen Medien hat man die Möglichkeit, gezielt Kandidaten anzusprechen, die aufgrund ihres Nutzungsverhaltens oder demographischen Angaben für eine offene Stelle in Frage kommen. 

So kann effizient QUALITATIVE Reichweite generiert werden. Safe to say dass Social Media Recruiting in der modernen Personalbeschaffung nicht fehlen darf!

Social Media Recruiting umsetzen – mit two.jobs!

Unsere innovativen Dienstleistungen generieren qualitative Reichweite und Aufmerksamkeit für Ihre offenen Stellen bei vielversprechenden Zielgruppen auf den sozialen Medien. Anhand von modernen Methoden revolutionieren wir die Effizienz der Kandidatensuche und positionieren Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber!

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